PMS – Moduly pro řízení hutní výroby přinášejí horizontální integraci  výrobních jednotek a agregátů, od vstupních surovin po výrobky. Vertikální integrace je navržena skrz jednotlivé úrovně  řízení, od ERP (např. SAP) po řízení úrovně 1. Řešení kombinují řízení výroby (MES), pokročilé plánování a rozvrhování a řízení kvality. PSM je systém, kde společnost shromažďuje své know-how, nastavuje a uplatňuje pravidla a mechanismy řízení. Implementace zabezpečuje hutní společnosti zlepšení základních procesů a příležitost k dosažení vedoucí pozice nad konkurencí.

Poznámka: PSM je obecně považován za třetí úroveň řízení = systém úrovně 3

Informační technologie

PMS řešení jsou založena na nejnovějším prvotřídním softwaru – transakční vrstva Oracle, webové uživatelské rozhraní a PMS framework a odvětvově specifické modely v C ++, MS C #. Komunikace jsou založeny na TCP/IP, Oracle Rest data services nebo na strategii integrace aplikací (např. TIBCO).

Řízení výroby (MES)

Plná integrace funkcí řízení výroby s pokročilým plánováním / rozvrhováním a kontrolou kvality

  • Komunikace s ERP / Business System
  • Primární zpracování objednávky zákazníka
  • Technické rozpracování objednávky a online zpětná vazba na ERP / Business System
  • Předávání plánovaných dat a přijímání dat o skutečnosti do / ze systémů úrovně 2
  • Párování a srovnávání plánovaného materiálového řetězce se skutečným materiálovým řetězcem
  • Řízení výrobních zdrojů
  • Grafické HMI všech výrobních dat
  • Sledování toku materiálu a řízení skladů
  • Reporting
  • Zajištění spokojenosti zákazníků prostřednictvím internetu

Pokročilé plánování a rozvrhování

  • Plán výroby
  • Alokace materiálu
  • Plán kontililí
  • Plán válcování
  • Plánování / rozvrhování zahrnuje požadavky na vyšší produktivitu, kratší cykly objednávek a flexibilní výrobu
  • Plánování rozvrhování zahrnuje faktor tlaku času, nákladů a kvality
  • Plán výroby je sestaven v celofiremním integrovaném pohledu
  • Plánování / rozvrhování respektuje výrobní limity a omezení
  • Přeplánování na základě neplánovaných událostí během výroby
  • Zpětná vazba na obchodní systém

Řízení jakosti

  • Plánování zkoušek kvality (chemické, mechanické, ultrazvukové, ostatní)
  • Zadání výsledku testu kvality
  • Produkt / Semiprod. Uvolnění
  • Vydávání certifikátů kvality
  • Shromažďování a ukládání výrobních údajů
  • Hodnocení kvality výrobků
  • Výpočet statistiky výroby
  • Zlepšení kvality celé výroby
  • Vizualizace všech procesních dat
  • Offline analýza aktuálního a historického procesu

Scénář implementace PMS

  • Průzkum před implementací
  • Specifikace
  • Implementace
  • Školení
  • Uvedení do provozu
  • Následná podpora


Potřebujete poradit při výběru nejvhodnějšího řešení?Kontaktujte nás

EMERSON
Siemens Solution Partner
Do NOT follow this link or you will be banned from the site!